6月 7, 2024 • インドネシア
7月 19, 2026 • インドネシア • by Erika Okada
目次
インドネシアでビジネスをしていると、「9 Naga」という言葉を耳にすることがあります。
日本語にすると「九龍」、あるいは「九匹の龍」という意味です。
これは、インドネシア経済に大きな影響力を持つとされる華人系インドネシア人の大財閥や超富裕層を指す俗称です。インドネシア語では「Sembilan Naga」と呼ばれることもあります。
ただし、最初に重要な点を整理しておく必要があります。
「九龍」という正式な組織が存在するわけではありません。会員名簿が公開されているわけでもなく、誰が正式メンバーなのかについて明確な合意もありません。
それにもかかわらず、この言葉はインドネシアの政治、経済、SNS、評論、噂話の中でたびたび登場します。
なぜでしょうか。
それは、インドネシアの経済を理解する上で、財閥、政治権力、国営企業、天然資源、華人系ビジネスエリート、国家主導型の経済政策が非常に深く絡み合っているからです。
本記事では、インドネシアに進出中、または進出予定の日本人や欧米人の経営者・マネージャーに向けて、「九龍」とは何なのか、どこまでが事実で、どこからが噂や政治的レトリックなのかを整理します。
![]()
九龍とは、一般的にはインドネシアの巨大財閥、特に華人系インドネシア人の大資本家グループを指す言葉として使われます。
ただし、これは正式な団体名ではありません。
インドネシア商工会議所のような登録団体でもなければ、特定の企業連合でもありません。
むしろ、「インドネシア経済の裏側で強い影響力を持つとされる大物財界人たち」をまとめて呼ぶための、半ば象徴的な言葉です。
日本で言えば、「財界の黒幕」「経済界のドン」「政財界の太いパイプ」といった表現に近いかもしれません。
「Naga」はインドネシア語で龍を意味します。
龍は中華文化において、力、富、影響力、神秘性を象徴する存在です。そのため、華人系の大資本家を指す比喩として「Naga」という言葉が使われるようになったと考えられます。
ただし、この言葉には単なる比喩以上の意味があります。
インドネシア社会では、華人系ビジネスエリートに対して、尊敬、警戒、嫉妬、不信感が複雑に混ざっています。
一方で、彼らはインドネシア経済の成長を支えてきた存在です。
もう一方で、富が集中しすぎている、政治と近すぎる、普通の国民には見えないところで経済を動かしている、という疑念の対象にもなってきました。
この両面を理解しないと、九龍という言葉を正しく理解することはできません。
![]()
九龍について語られるとき、しばしば次のような財閥や人物の名前が挙げられます。
Hartono家。
Salim GroupのAnthoni Salim氏。
Sinar Mas GroupのWidjaja家。
Barito Pacific系のPrajogo Pangestu氏。
Lippo GroupのRiady家。
Mayapada GroupのDato Sri Tahir氏。
Agung Sedayu GroupのSugianto Kusuma氏、通称Aguan。
Artha Graha GroupのTomy Winata氏。
Astraに関係するSoeryadjaya家。
ただし、これは正式な一覧ではありません。
メディア、評論家、SNS、政治的立場によって、名前は変わります。
つまり、九龍とは「固定された9人のメンバー」ではなく、「インドネシアの巨大資本を象徴する呼び名」と考える方が現実に近いです。
![]()
インドネシアは民間企業が活発に活動する市場経済です。
ショッピングモール、銀行、通信、Eコマース、不動産、教育、医療、外食、物流など、多くの分野で民間企業が競争しています。
しかし同時に、インドネシアは国家の存在感が非常に強い経済でもあります。
石油、ガス、電力、鉱物資源、港湾、空港、鉄道、建設、銀行、通信、肥料、食料、医薬品、保険など、多くの重要分野に国営企業、つまりBUMNが関わっています。
そのため、インドネシア経済は「完全な自由市場」でも「完全な国家経済」でもありません。
国家、財閥、政治家、地方権力、外資が重なり合う複合的な構造です。
ここを理解しないと、「人口が多いから売れるはず」という雑な海外進出計画が完成します。紙の上では美しいですが、現地ではだいたい泥に沈みます。
インドネシアで大きなビジネスをする上で重要なのは、良い商品やサービスだけではありません。
土地を確保できるか。
許認可を取れるか。
銀行から資金を調達できるか。
地方政府と調整できるか。
輸入、輸出、税務、労働、環境規制に対応できるか。
こうした要素が事業の成否を大きく左右します。
特に、不動産、鉱山、パーム油、石炭、港湾、発電、インフラ、金融、通信、教育、医療のような分野では、政府との関係が重要になります。
九龍と呼ばれる財閥が強いのは、単にお金を持っているからではありません。
長い時間をかけて、資金、土地、許認可、流通、政治との関係を積み上げてきたからです。
![]()
九龍を理解する上で、スハルト時代は避けて通れません。
スハルト政権は1960年代後半から1998年まで続いた長期政権です。この時代、インドネシアでは軍と中央政府の力が強く、政治は強く統制されていました。
一方で、経済面では工業化、インフラ整備、外資導入、資源開発が進みました。
この時期、政権は一部の華人系ビジネスマンに大きな経済的役割を与えました。
彼らは商業経験、資本、国際ネットワークを持っていました。また、華人系ビジネスマンは政治的基盤を持ちにくく、政権にとって管理しやすい存在でもありました。
その結果、政権は彼らにビジネス機会を与え、財閥側は政権との関係を維持することで許認可、保護、市場アクセスを得るという相互依存関係が生まれました。
この構造が、インドネシア型の政財関係の原型になりました。
1998年のアジア通貨危機とスハルト政権崩壊は、多くの財閥に大きな打撃を与えました。
しかし、多くの大財閥は消滅せず、再編され、民主化後の新しい環境に適応しました。
銀行、不動産、消費財、パーム油、紙パルプ、通信、メディア、教育、医療、鉱山、インフラなど、彼らは新しい成長分野にも進出していきました。
民主化によって政治権力は分散しましたが、経済権力まで広く分散したわけではありません。
むしろ、複雑化した政治環境に対応できる財閥ほど、さらに強くなった面もあります。
![]()
「九龍がインドネシア経済をすべて支配している」という見方は単純化しすぎです。
インドネシア経済には、国営企業、中央政府、地方政府、軍、政党、イスラム系組織、外資企業、中国企業、日本企業、シンガポール資本、欧米ファンド、地方財閥など、多くのプレイヤーが存在します。
特にエネルギー、電力、石油、ガス、鉄道、港湾、空港、国営銀行などでは、BUMNの存在感が非常に大きいです。
また、鉱業やパーム油の分野では、華人系財閥だけでなく、地方の非華人系資本家も重要な役割を持っています。
そのため、「九龍だけがすべてを決めている」という見方は陰謀論的です。
一方で、九龍と呼ばれるような巨大財閥が、インドネシア経済に大きな影響を持っていることも事実です。
銀行、消費財、不動産、パーム油、紙パルプ、石炭、化学、インフラ、教育、医療、デジタル投資など、多くの重要分野で彼らは大きな存在感を持っています。
より正確に言えば、九龍とは「インドネシア経済を単独支配する秘密組織」ではありません。
「国家と市場の間で巨大な影響力を持つ財閥群の象徴」です。
このくらいの理解が、最も現実に近いと言えます。
九龍と呼ばれる財閥の強みは、圧倒的な資本力です。
彼らは単に一つの会社を持っているのではありません。
銀行を持ち、消費財メーカーを持ち、不動産を持ち、農園を持ち、鉱山やインフラに関わり、デジタル企業にも投資します。
そのため、一つの業界が悪くなっても、別の業界で補える構造を持っています。
新規参入企業から見ると、これは非常に大きな競争上の壁になります。
一方で、華人系財閥は政治的に無敵ではありません。
インドネシアは世界最大級のイスラム人口を持つ国であり、民族や宗教に関する感情は非常に繊細です。
華人系財閥があまりに前面に出ると、社会的反感を買う可能性があります。
そのため、多くの大財閥はメディア露出を控え、政治的発言にも慎重です。
彼らは経済的には強いですが、政治的・社会的には脆さも持っています。
この「強いが脆い」という矛盾が、インドネシアの華人系財閥を理解する上で非常に重要です。
2024年にプラボウォ・スビアント氏が大統領に就任して以降、インドネシアの経済政策はより国家主導色を強めています。
プラボウォ政権は、8%成長、食料安全保障、エネルギー安全保障、無料給食、資源の下流産業化、国営企業再編などを掲げています。
これらの政策には巨額の資金が必要です。
しかし、インドネシアの税収基盤は先進国ほど強くありません。そこで重要になるのが、国営企業資産や民間資本の動員です。
Danantaraは、プラボウォ政権下で設立された国家投資機関です。
国営企業の資産を管理し、国家戦略プロジェクトや産業化を支えるための機関とされています。
このDanantaraを通じて、政府は国営企業や大規模資本をより戦略的に活用しようとしています。
ここで再び、九龍と呼ばれる大財閥の存在が注目されます。
国家が大きな開発プロジェクトを進めるには、民間の巨大資本が必要です。
一方で、財閥側も国家との良好な関係を必要としています。
つまり、国家と財閥は対立するだけでなく、互いに利用し合う関係にあります。
近年、Danantaraが発行するPatriot Bondも注目されています。
これは国家開発やインフラ関連事業の資金調達手段とされ、大財閥の関与が報じられています。
全ての参加者名が公式に明らかになっているわけではないため、個別名については慎重に扱う必要があります。
ただし、重要なのは、大財閥が国家の資金動員に関わっているという構図です。
これは、現代のインドネシアにおける国家と財閥の関係をよく表しています。
近年、九龍に対抗するような言葉として「Nine Haji」という表現が語られることがあります。
Hajiとは、イスラム教の聖地巡礼を終えた人に付けられる敬称です。
Nine Hajiは、華人系財閥ではなく、非華人系・ムスリム系・地方出身の大資本家を象徴する言葉として使われることがあります。
この言葉には、「経済権力が華人系財閥に偏りすぎているのではないか」という社会的な感情が反映されています。
ただし、Nine Hajiが九龍と同じような実体的な経済勢力として存在しているかというと、慎重に見る必要があります。
もちろん、非華人系の大資本家は存在します。石炭、パーム油、建設、物流、地方開発などで大きな影響力を持つ人物もいます。
しかし、九龍と呼ばれる財閥が持つ金融力、上場企業ネットワーク、国際金融との接続、都市部での資本蓄積と比べると、まだ同じ構造とは言い切れません。
Nine Hajiは、実体そのものよりも、「インドネシア経済の民族的バランス」に対する社会的な期待を示す言葉と考えた方がよいでしょう。
![]()
銀行はインドネシア経済の中核です。
国営銀行も強いですが、民間銀行も重要な役割を持っています。
特にBCAは、インドネシア最大級の民間銀行として知られ、Hartono家との関係でよく語られます。
銀行へのアクセスは、企業グループ全体の資金調達、不動産開発、消費者金融、決済、デジタル金融に大きく影響します。
Salim Groupに代表されるように、食品、即席麺、流通、小売はインドネシア財閥の重要分野です。
インドネシアは人口が多く、日常消費財の市場が非常に大きい国です。
しかし、島国であるため、流通網、販売チャネル、地域ごとの価格戦略が重要になります。
巨大財閥は、製造、流通、小売、広告、金融を組み合わせることで市場支配力を高めています。
不動産は、九龍を語る上で非常に重要な分野です。
ジャカルタ周辺では、大規模住宅地、商業施設、オフィス、ホテル、病院、学校、港湾、観光施設などを含む巨大開発が進んできました。
不動産開発は、土地、道路、許認可、住民移転、地方政府との関係が絡むため、政治と行政から切り離せません。
日本企業がインドネシアで不動産、建設、設備、教育、医療、小売に関わる場合、どの開発エリアが誰の影響下にあるのかを理解することは重要です。
パーム油と紙パルプは、インドネシアを代表する輸出産業です。
Sinar Mas Groupなど、華人系財閥はこの分野で大きな存在感を持ってきました。
一方で、この分野は森林破壊、土地紛争、環境問題、労働問題、ESG規制と深く関係します。
今後、欧米や日本企業がサプライチェーンに関わる場合、価格だけでなく、持続可能性やトレーサビリティも重要になります。
インドネシアは資源大国です。
石炭、ニッケル、銅、錫、金、ボーキサイトなど、多くの鉱物資源を持っています。
特にニッケルは、EVバッテリーやステンレス産業に関わる重要資源として注目されています。
この分野では、華人系財閥だけでなく、中国企業、国営企業、地方資本、外資企業が複雑に絡んでいます。
九龍だけを見ていても不十分です。
資源分野では、国家、中国資本、地方ボス、国営企業、既存財閥の関係を見る必要があります。
インドネシアに進出する企業にとって、九龍という言葉を知ることは重要です。
ただし、それは陰謀論を信じるためではありません。
むしろ、陰謀論に飲み込まれないために知る必要があります。
「全部9 Nagaが決めている」
「華人系財閥に逆らうとビジネスできない」
「政府は財閥の操り人形だ」
こうした見方は単純すぎます。
一方で、
「インドネシアは普通の市場経済だから、良い商品を出せば勝てる」
「法律通りにやれば問題ない」
「パートナーの背景はあまり気にしなくてよい」
という見方も危険です。
現実はその中間にあります。
インドネシアでパートナー企業を選ぶとき、会社名だけを見るのは不十分です。
最終株主は誰か。
どの財閥グループと関係があるのか。
国営企業との取引はあるのか。
政治家や元官僚が役員にいるのか。
土地や許認可に関する問題はないか。
このような確認が重要です。
特に、不動産、教育、医療、エネルギー、資源、金融、物流、通信、政府案件では、表面的な会社概要だけでは判断できません。
財閥系企業と組むメリットは明確です。
資本力がある。
政府との関係がある。
土地や流通に強い。
ブランド力がある。
長期プロジェクトを進められる。
一方で、リスクもあります。
意思決定者が見えにくい。
契約より関係性が重視されることがある。
グループ内の優先順位に左右される。
政治リスクを共有することになる。
大きな企業と組めば安心、というわけではありません。
むしろ相手が大きいほど、こちらの交渉力が弱くなる場合もあります。
九龍ばかりに注目すると、BUMNを見落とします。
しかしインドネシアでは、国営企業の存在感が非常に大きいです。
電力のPLN。
石油・ガスのPertamina。
銀行のMandiri、BRI、BNI。
通信のTelkom。
鉱山のMIND ID。
港湾のPelindo。
これらの国営企業は、インドネシア経済の中核です。
Danantaraの設立により、国営企業の再編や資産管理はさらに重要なテーマになっています。
外資企業がインドネシアで大きな事業を行う場合、財閥だけでなく、BUMNとの関係も必ず見る必要があります。
インドネシアでは、事業許可、建設許可、環境許可、輸入許可、教育許可、医療許可、金融ライセンスなど、分野ごとに複雑な規制があります。
現地パートナーに任せきりにせず、自社でも法務、税務、規制を理解する必要があります。
土地の権利関係は非常に重要です。
権利証が正しいか。
重複登記がないか。
住民との紛争がないか。
環境保護区域ではないか。
地方政府の計画と合っているか。
大規模開発や工場建設では、土地のデューデリジェンスを徹底する必要があります。
インドネシアでは、政策が比較的急に変わることがあります。
輸入規制。
輸出規制。
ローカルコンテンツ規制。
外貨収入の国内留保義務。
最低賃金。
税制。
外資規制。
プラボウォ政権下では、国家主導、資源管理、国内産業保護の色が強まっているため、資源、エネルギー、インフラ、食品、教育、医療、金融などの分野では特に注意が必要です。
大財閥や政治に近い企業と組む場合、評判リスクもあります。
土地紛争。
環境問題。
労働問題。
政治家との関係。
汚職疑惑。
SNSでの批判。
外資企業は、現地パートナーの過去の評判や社会的イメージを確認せずに組むと、自社も同じ批判を受ける可能性があります。
インドネシアは大きな成長市場です。
人口が多い。
若い。
中間層がある。
資源がある。
デジタル化が進んでいる。
都市化が続いている。
日本企業や欧米企業にとって、非常に魅力的な市場であることは間違いありません。
しかし、インドネシアは単なる成長市場ではありません。
関係市場でもあります。
誰と組むのか。
どの地域でやるのか。
どの許認可が必要なのか。
どの財閥や国営企業が関係するのか。
どの地方権力と調整するのか。
どの社会的感情に触れるのか。
これらを理解しなければ、表面上の市場規模だけを見て失敗します。
インドネシアでは、法律に何と書いてあるかと同じくらい、実務でどう運用されるかが重要です。
九龍という言葉は、この複雑な構造を理解するための入口です。
九龍、つまり9 Nagaとは、インドネシア経済に大きな影響力を持つとされる華人系インドネシア人財閥を指す俗称です。
ただし、正式な組織ではありません。誰が正式メンバーなのかも固定されていません。
九龍を秘密結社のように捉え、「インドネシア経済のすべてを裏で支配している」と考えるのは単純化しすぎです。
一方で、九龍と呼ばれるような大財閥が、銀行、消費財、不動産、パーム油、紙パルプ、鉱物資源、インフラ、教育、医療、デジタル投資など、多くの重要分野で大きな影響力を持っていることも事実です。
インドネシア経済は、国家、財閥、国営企業、政治家、地方政府、外資が複雑に絡み合って動いています。
プラボウォ政権下では、DanantaraやPatriot Bond、資源輸出管理などを通じて、国家が大資本をより強く動員しようとしているように見えます。
システム開発、IT教育事業、日本語教育および人材送り出し事業、進出支援事業
九龍 / 9 Naga / Sembilan Naga
インドネシア経済に大きな影響力を持つとされる華人系インドネシア人財閥を指す俗称です。正式な組織名ではありません。
華人系インドネシア人
中国系のルーツを持つインドネシア国民を指します。少数派ですが、商業や企業経営の分野で大きな存在感を持ってきました。
財閥 / Conglomerate
複数の産業にまたがって事業を展開する大企業グループです。インドネシアでは家族経営を基盤とする巨大財閥が多く存在します。
BUMN
Badan Usaha Milik Negaraの略で、インドネシアの国営企業を意味します。電力、石油、銀行、通信、建設、港湾など、重要産業に深く関わっています。
Danantara
プラボウォ政権下で設立された国家投資機関です。国営企業資産の管理や国家戦略プロジェクトへの投資を担う機関とされています。
Patriot Bond
Danantaraが発行したとされる国家開発向けの債券です。大財閥による購入や国家による民間資本動員との関係で注目されています。
Cukong
スハルト時代に、権力者と結びついたビジネスパートナーを指す言葉として使われました。否定的なニュアンスを含むことが多い表現です。
Oligarchy
少数の富裕層や権力者が政治や経済に大きな影響を持つ構造を指します。インドネシア政治経済の分析でよく使われる概念です。
Nine Haji
九龍に対抗するように語られる、非華人系・ムスリム系・地方資本家を象徴する俗称です。正式な組織ではなく、象徴的な意味合いが強い言葉です。
九龍は本当に9人いるのですか
必ずしも9人ではありません。九龍という言葉は象徴的な呼び名であり、正式な人数を意味しているわけではありません。
九龍は秘密結社ですか
信頼できる情報源で確認できる範囲では、九龍という正式な秘密組織は確認されていません。巨大財閥をまとめて語るための俗称と考えるべきです。
九龍はインドネシア経済を完全に支配しているのですか
完全に支配しているわけではありません。国営企業、政府、地方権力、外資、非華人系財閥など、多くのプレイヤーが存在します。ただし、九龍と呼ばれる財閥群が大きな影響力を持つことは事実です。
なぜ華人系財閥が多いのですか
植民地時代からの商業ネットワーク、スハルト時代の政財関係、家族経営による資本蓄積、国際金融との接続など、複数の歴史的要因があります。
日本企業は九龍と関係を持たないと成功できませんか
必ずしもそうではありません。業界や事業規模によります。ただし、不動産、資源、インフラ、金融、大規模流通などでは、財閥や国営企業の影響を理解することが重要です。
財閥系企業と組むメリットは何ですか
資本力、政府との関係、土地や流通へのアクセス、ブランド、長期プロジェクトの実行力などがメリットです。一方で、意思決定の不透明さ、政治リスク、交渉力の差、評判リスクもあります。